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合伙人A：啥成我们都以为没有了，结果2012年、2013年又出来打车这一波，是吧。合伙人B：门收那你们现在的利益分配机制是怎样的?合伙人C：我们的机制是和项目挂钩很紧，最多可以分走50%的carry。割机所以2C为什么你觉得还会有大机会呢?㊥龙8官方app下载因为我同意还有小的垂直领域可能会有。

所以我下面的延续的动作就是从大机构里面找更多的人进来补充我们所需要的东西，啥成去平衡我们没有学会的东西，啥成因为VC这个需要快速学习，如果跟不上就完蛋。合伙人B：门收这个和我们也一样的，我们的项目经理在单个项目上有可能分到比合伙人更多的钱。

第二呢，割机这个小行业不好做，割机做基金的第一个门槛实际上是募资，你有能力募到两亿美金以上的其实也没有几个，他能募到说明他已经有专业能力了，有trackrecord和portfolio了。

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五、割机没有完成每轮融资该做的事情现在讲创业者每轮融资该做什么的非常多，割机已经成为一个共识了，但我发现还是有不少项目死在没有做好每个阶段该做的事情上面。对于CEO来说，啥成你每天进办公室应该看的是用户留存数据，而不是看用户增长数据。

A轮要做的三件事：门收(1)磨合团队，我们投资的时候，最好这个团队是要一起合作六个月以上我们才敢投。58融了很多钱，割机最后上市，还把赶集并购了。