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中国的新型智库建设正在进入非常关键的发展时期，首相社尽管由于政治体制的不同，首相社与英国的智库发展并不完全具备可比性，但仍给我们提供了很多的借鉴和启示：一是鼓励智库资金来源渠道的多元化，从而在一定程度上保证智库观点的独立性和社会公信力。二是鼓励智库“想社会所想”，重塑加强对社会热点和公共政策的㊥开元电子研究和介入，更好地发挥智库在政府和公众之间的中间作用。

三是鼓励智库与社会各界的人才交流互动，梦承建立柔性的智库人才聘用机制，鼓励跨部门、跨区域之间的合作研究。四是鼓励智库做精做强，保障打造多种类型的智库品牌和智库精品项目，在特定领域的区域甚至国际范围内具备一定的影响力和话语权。五是鼓励智库拓展成果展示形式，公平尤其是利用好移动网络等新兴媒㊥开元电子体，公平加强与公众舆论的互动和沟通，持续地提升智库的影响力。

来源：英国英国中国智库网，曾刊发于《新华日报》。首相社责任编辑：刘国良

重塑作者王文系中国人民大学重阳金融研究院执行院长。

曹明弟系中国人民大学重阳金融研究院、梦承中国人民大学生态金融中心研究员。旅游小镇内具有完整的产业链，保障能够为游客提供体验娱乐服务、保障吃、住、行、金融等服务，使游客“离城不离市”，反过来说，为消费者提供一系列的服务，不仅是旅游开发，而且，原住民不搬走，可以受惠于旅游为当地提供充足的就业岗位，带动当地的扶贫、就业，助推当地经济发展与老镇的改造。

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