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比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，电器董明两天时间就卖完了，从此要多少给多少。但问题随之而来，拟分彼时网购的人群，很多人都是“㊥金星老版本jxzb;图便宜”，乐淘的玩具，在价格上毫无优势。

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“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心，电器董明男怕入错行，电器董明女怕嫁错郎，我觉得我入错行了……如果大家毕业了，或者已经是公司领导了，想做电商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题，叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。首先是电子商务比传统企业多了物流成本，拟分传统企业店面销售，而电子商务需要上门配送，物流费用占到了10%的费用;其次是仓储成本，占10%费用。

我这个人，珠总除了工作、抽烟和睡觉，没有任何爱好。

”没有库存的商业模式，收入上亿稳健的运营、收入上亿资本的追捧，一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说：格力知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构，格力构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因，让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中，成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。

”当然，电器董明说了知乎这么多正面的，好的方面，那么知乎就没有问题了吗?并不是。而这种优质内容的积淀，拟分也为其价值付费提供了良好的前提。

从嘉老师公布的数据我们看到：珠总知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、珠总程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。这些人群所具备的专业知识背景为知乎平台用户提供了有价值的内容，收入上亿而非其他平台泛滥成灾的广告、微商、假货与色情。