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在我第一次召开董事会议的时候，日产任总MikeMoritz曾极为友善地建议我们将精力放在关键的问题上，而当时的我完全不知道应该如何和董事会合作。认识到这一真理，换帅我是㊥澳洲新浦金付出了惨痛的代价的。

本文作者为AarefHilaly，将接经理红杉资本合伙人，同时也是癌症管理平台GuardantHealth、网络智能监控工具开发公司ThousandEyes等多家公司的董事会成员。感谢JasonLemkin在演讲中给予我的帮助，东风东尼以下是演讲概览：我们都知道，好人经常摊上坏事：出车祸了，心爱的猫咪死了，选了个乱七八糟的总统等等。基于自己的经验，日产任总我想谈谈㊥澳洲新浦金企业如何熬过艰苦时期。

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从当初创业，东风东尼到今天我已经坐在了会议桌的另一边——也就是董事会成员一列;从当初战战兢兢汇报公司运营状况，东风东尼到今天我已然成了听取其他公司汇报未能达成季度目标的那方。

加入红杉资本之前，日产任总我是SaaS公司Clearwell的CEO，当时公司的ARR(年度经常性收入)超过1亿美元，已经属于盈利状态。除了公司战略调整、换帅溢价问题外，美股高昂的上市运营费用，以及美股“再融资”相比较难，也成为一些中概股公司选择退市的原因。

2015年7月份启动私有化的当当网，将接经理同样因为定价低于发行价遭受质疑，将接经理但更受市场非议的是李国庆次年5月份那次的下调报价，被认为是趁着当时短暂的中概股暴跌坑投资人。“非典型”争议根据市场研究公司Dealogic数据，东风东尼2015年，共有21家中国公司从美国退市，总规模达270亿美元;2016年有16家公司退市，规模为64亿美元。

陈一舟要约引发争议后，日产任总人人网私有化进展停滞不前，截至目前仍未宣布达成最终协议，被认为是已实质停止。换帅这也成为不少中概股私有化的原因。