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其次，拼多饥饿营销在实施过程中，拼多需要保证产品或服务必须具有不可替代和复制的独特性，该商品具有其他同类商品不可替代的优势，只有这样饥饿营销才能实施。

(3)加快产品与技术革新企业实施饥饿营销尤其需要有强有力的品牌和优质产品作为支撑，多财只有在小断的产品和技术革新中才能与竞争者的产品有差异，多财才会引起消费者的持续注意，也才能更好地实施饥饿营销。只是纵观通篇公告，总裁暂这个不与大公司比稳定的90后初创企业，总裁暂却有着比大公司更加高昂的姿态，内容丝毫不提运营状况或事件缘由，既不哭穷也不示弱，处处透露出“宁可站着死、决不跪着生”的光荣形象。

90后创业从开始到结束，徐湉似乎总在彰显与众不同。平常一家公司大量裁员，离职费尽心思以“末位淘汰”粉饰太平，他们普遍认同“欺人”总比“自欺”好得多。

曾经马云、所属刘强东等人创业之时也是风华正茂的年龄，所属可有所成就的时候也已是多年以后了，与之相比，90后还有大把时间，年轻不一定能躲开资本寒冬，但年轻就是资本。因此，团队对艰难度日的90后创业公司来说，在剩余价值的基础上能卖则卖，可能是唯一的救命之法了。