”现在这样一个双创时代，国安创业离不开㊥pg电子竞技下载创新，不在风口中创业，那就要在荒野中寻求创新。

现在新进场的短视频平台已经没有希望做大，做客于是很多中型短视频平台很可能会开始垂直细分，做客做一个中小型、有地方或者领域特色的短视频平台，而小型短视频平㊥澳门威尼克斯人游戏手机版台可能通过收购几个有知名度的内容生产团队，扮演一个面向大型分发渠道的内容提供商角色，开始做MCN，也就是签约一些内容生产团队做整体的包装推广。四、滨仅强互动性：用户和内容“共同进化”2017年，短视频内容消费者与创作者之间开始出现跨界限的互动。

而已经成名的papi酱们也遇到了瓶颈，国安于是不得不考虑其他出路，有的转型，有的孵化“小号”。也就是说，做客在2017年，只有头部、腰部和垂直大号，才可能看到希望，否则很可能回到原点，或者沦为炮灰。伴随着入场者数量剧增、滨仅竞争成为红海，形成爆款的广泛契合基础瓦解。

就像历史上任何一次媒介变革一样，国安短视频的崛起再次印证一件事：每个时代都有每个时代的内容风口，只要有人去搭桥修路，必将有人在上面舞蹈。但由于内容产品的特点，做客真人形象会给内容产品带来不稳定性(万一人跑了咋办)，而且延展性不佳，不容易沉淀价值成为长期品牌。

只是当一些有着行业特性的广告商抱着“小额试错”的心态，滨仅将广告投入从网综转向品类相似的短视频，无疑对后者的商业化还是有一定的利好。

七、国安短视频IP多元化：个人IP、形象IP、概念IP……短视频要想做成IP，大体要经过“某平台大号ID-多平台流量节点-全网IP/爆款”的三部曲。对于短视频创业者而言，做客无疑变现是最重要的一个课题，脱胎于YouTube的MCN模式其实也是创业者们谋求商业化考量的结果。

目前，滨仅除了上述几个大号，滨仅魔力TV短视频内容矩阵中已经拥有魔力时尚、魔力旅行、董新尧、微小微在内超过100个内容品牌，在新浪微博、秒拍、美拍、今日头条等平台拥有超过2亿粉丝，全网视频播放量则已经突破了80亿。document.writeln('关注创业、国安电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

据新片场集团2016年年报披露，做客目前，新片场社区共有创作人达40万，原创作品在160万部。实际上，滨仅这源于它的竞争法则，采取内容矩阵的发展模式，魔力TV隐身在IP内容的背后，而一条、二更则相反，一个账号承载了几乎所有的内容。