北京友友联创信息技术有限公司的工商信息显示：任正人在2015年5月，任正人公司的股东郭峰和西藏险峰管理咨询有限公㊥澳门威尼克斯人游戏App司把手中的大部分股份转让给了王一晨和王刚，王刚持股48.85%，成为最大股东，这位天使投资人因为投资滴滴而被业界熟知。

所以其实也是个很大的挑战，非谈也都是些创新㊥麻将胡了pg模拟器免费网站，非谈要不断做创新，才能真正把付费做起来。比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，选人36氪就是一个最强的销售渠道，选人如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。

 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，用人员工在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。所以它必然要找到新的一些商业的模式，耽误的得起而这种商业模式的建立一定在社群。对于研究机构而言，年青内容本身是很难收费，但如果雇一个人每天早上给你打一个电话，把东西给你读一次，我要为这个服务收费。

毕竟历史上博客及现在的微信公众号，春对或许都会有降温的时候，真正让一个东西活下来的是“品牌”。对于内容创业的未来路径，任正人36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。

以下是沙龙上的干货辑，非谈欢迎留下评论。

传统媒体人有太多的固有思维，选人到现在还没有产品化的概念。包括每天关心什么，用人员工包括50位顶级投资人的朋友圈发一条，这个就有价值。

 新媒体创业沙龙专场热话题：耽误的得起内容付费吴晓鹏(华尔街见闻)：内容付费在财经信息领域，有两种形态。我自己也想过能不能我也开一门课，年青199，然后招收100个人也可以。

春对内容的天花板跟内容的生产方式有关。新媒体创业已经从早期的内容迁移，任正人到目前形成独立的商业模式。