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互联网时代的B2B交易，似锦要想办法把这个三个流的成本重新算清楚。因为这三样东西都是高频的，年花是可以黏住人的，为什么它们能黏住人?因为和交易是公司行为不同，社区、资讯和工具，都是商人的行为。

一定要做金融，海棠花溪好怎么做?只有两种做法。

哪40家?最愿意拥抱互联网，繁花拥抱电子商务的那40家。在2005年，似锦菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南，都被张兰一口拒绝。

无论当年是否上市，年花俏江南都逃不过没落的命运。结果大众化没实现，海棠花溪好“高端”的牌子却被砸了。

但辉煌背后，繁花其实有着不为人知的艰辛，繁花汪小菲曾经回忆当年母亲创业的艰辛：那时候北京比现在乱的多，有去厕所翻墙跑单的，有喝完酒打价的，不结账的，当然，地方的事儿也得摆平，黑的白的。而俏江南的经营受到金融危机影响，似锦急需资金支持。