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他亲手建立华彬帝国，伦纳业务横跨体育文化、旅游休闲、功能饮料、国际贸易等诸多领域。在世界功能饮料行业中，德两队反“红牛”以销售总量和进入国家(地区)最多而闻名。严彬巧妙的揣测到了富豪们的心思，次带在2009年花3亿巨资买了一架庞巴迪G5000公务机。

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鞋类电商的标准化很高，次带物流标准，次带拍照标准(服装拍照要找模特，试穿、各种搭配，鞋没这么复杂)，还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图，模特必须好看，否则影响售卖看等等)，仓储也会相对轻松，可流水化作业。”于是乐淘开始了转型之路，伦纳考虑到3C数码毛利率低，他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。

而乐淘最大的对手好乐买，德两队反也收到了腾讯5000万美元的投资。毕胜以前也是这么想的，次带认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。