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摘要：爬楼一家公司之所以成立董事会，是为了成为你在艰苦时期的支柱，你需要让董事会参与公司的运营。诚实地坦白自己和团队在工作中出现的失误，梯引太无帮助董事会理清所发生的一切，找出问题根源，不管这个根源会让人多么不愉快。比方说，网友出现这种状况是战术规划不到位，网友还是运营结构有问题?如果是战术规划有瑕疵，那么你需要开除一位业绩较差的销售代表;如果是运营结构不合理——也就是产品问题引发顾客流失，或增强竞争，这个就需要长时间的修复了。

让我意想不到的事，金毛在一家公司没达到季度目标时，我反而是比较乐观的。你应当谈论自己脑中的所思所想，直立争议主人知这可能是董事会会议上最重要的部分。

我的指导共有4点，行走另外包括几个需要避免的陷阱。

你需要确保所有董事会成员均能以三句话来解释公司性质，爬楼公司的优势，以及在重要市场的获胜手段。无独有偶，梯引太无另一家初创企业“好车无忧”的一份B轮融资商业计划书也曾在2015年外泄，其中数字也引发了质疑。

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